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    风险管理体系

    公司构建涵盖风险识别、防范、化解和处置的全面风险管理体系,坚持将风险管理贯穿于公司投前、投中、投后的每一个环节,有效防范市场风险、信用风险、法律合规风险、操作风险等各类风险,追求受托资产的长期稳定增值。

     
     

    风险管理组织结构

    公司构建了三个风险管理层级,形成分工明确、相互协作、彼此制衡的风险管理组织机构

    第一层为公司治理层面。在董事会层面设立审计风控委员会,并充分发挥独立董事会和监事会的监督职能,禁止不正当关联交易、利益输送和内部人控制等违法违规现象的发生,切实保护投资者的合法权益。

    第二层为公司经营管理层面。通过风险控制委员会,对公司经营活动中涉及的风险及合规问题进行审议决策,并由风险管理及合规部负责日常风险管理工作

    第三层为公司各职能部门及岗位人员各司其职,风控人人有责。

     
     

    风险管理的三道防线

    公司实施风险控制的三道防线

    第一道防线

    各职能部门及岗位人员自我控制、自我管理、自我约束。

    第二道防线

    法律合规、风险管理、财务等部门对投资全流程风险监控。

    第三道防线

    审计部门对各岗位、部门和业务实施监督反馈。

     
     
     
    尾部

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